旅投集团自成立以来，始终紧紧围绕“11368”发展战略，全力推进旅游开发、智慧旅游、资本运作、旅行服务、酒店管理、旅游+六大板块矩阵，深度融入龙江旅游发展新蓝图，较好地发挥了应有的职责使命，5年来，经济发展成倍数增长，为打造“千亿建投”贡献了旅投力量。
（旅投集团权属企业省中青旅“龙藏号”旅游专列开行仪式） 以务实的谋略形成业态引领。紧紧围绕自身实际，制定实施“11368”发展战略，进一步细化“十四五”发展规划，以旅游开发、旅行服务和酒店管理六大板块矩阵，进一步研究布局乡村游、山水游、红色游、康养游，省内旅、省外游、自驾游、专列游等，充分把握俄罗斯远东开发战略机遇，加强与俄罗斯的旅游合作，深度融入共建“一带一路”，积极推动和开拓境外游业务。与省内外70多个地市县进行洽谈合作。2023年，同7个重点县市和企业深入交流、梳理合作要点，谋划深度合作路径和近中远期盈利模式，完成了2023年中国冰雪旅游推广联盟系列营销活动，第二届黑龙江省古驿路文化旅游联盟推进大会、黑龙江省首届生态康养旅游大会承办等任务。承担了《乌斯浑河国家森林公园、元明村寒地中草药小镇景区提升及规划编制项目全过程技术咨询服务》《逊克县全域旅游发展规划》《巴彦县旅游项目提升策划》任务，编制了《中国冰雪旅游推广联盟三年行动计划》《黑龙江省古驿路文化旅游联盟品牌建设方案》，促进了地方文旅经济协同发展。权属企业中青旅与我省援藏前指、哈铁国旅合作，连续三年开行哈尔滨至西藏日喀则“龙藏号”旅游专列，有力推动了两地的旅游业交流与合作，成为国有企业坚决贯彻落实省委“真情援藏、科学援藏、持续援藏”工作部署的重要举措。 （旅投集团权属企业北鱼集团承办2022“黑龙江冷水鱼·冬捕季”活动） 以务实的成效做大生物经济。旅投集团深入践行习近平总书记提出的“大食物观”，贯彻落实许勤书记、梁惠玲省长批示意见，加快推动我省冷水鱼产业振兴发展，进一步发挥北鱼集团整合资源、联动发展、释放产能等平台功能，培育壮大种苗孵化、渔业机械、饲料加工、动保产品等关联产业，持续带动科技和食品两大经营单元。发挥北鱼集团的主导作用，充分挖掘我省优质种质资源优势，在已储备全省仅有的3万组兴凯湖大白鱼及10万斤方正银鲫原种的基础上，以旗下丁香岛现代渔业产业园为核心，联合国家、省、市三级科研机构，在松花江沿线打造渔业创新种业带项目，重点整合兴凯湖大白鱼、松花江鳜、方正银鲫、白吻梭鲈、施氏鲟以及达氏鳇等名特优品种种业资源，建设中国淡水鱼种质资源库。计划亲鱼储备突破100万斤，储备尾数达50万尾以上，苗种繁育能力达100亿尾以上。积极打造龙江鱼产业航母，总投资9.3亿建设龙江鱼产业园，旨在打造龙江渔业设施化养殖、综合交易、加工、冷链物流、科技、金融服务等综合平台，2023年目前已完成一期项目建设，总建筑面积21974㎡，一期包含鱼仓活鱼暂存暂养、生产加工中心、服务中心和动力中心四部分。目前一期设备及生产线均已到场。依托北鱼食品建设龙江鱼总仓，形成全省渔业一二三产融合发展平台，为“龙江鱼”走向全国保驾护航。推进龙江渔业产业园（龙江鱼总仓）项目、肇源县“两湖一岛”投资建设“渔光游小镇”项目、哈尔滨银行股份有限公司“旅游+休闲渔业”项目、通威集团新能源公司“渔光游”一体合作项目，将我省优质淡水资源转化为产业振兴发展新动能。 （旅投集团权属企业文化公司与哈师大联合举办“黑龙江礼物”文化市集活动） 以务实的举措打造“黑龙江礼物”。在文旅厅支持推动下，充分发挥权属企业文化公司的积极作用，组织全面运营“省级文商旅官方品牌”，通过线上和线下的营销方式，搭建多元销售推广渠道，推进“黑龙江礼物哈尔滨机场概念店”等实体店运营，积极落实优质产品电商直播、主播培训精准孵化、人才培育定向输送等工作，通过大力拓展代播业务等方式，形成“文旅+电商”业态闭环。2023年，“黑龙江礼物”合作项目签约17家，与抖音、快手、拼多多等电商平台合作，销售特有产品10万单。同黑龙江万达商业达成战略合作，线上直播37场，其中“万达嗨购周”7天销量400余万元。同时，与省内知名民营企业合作，实现“黑龙江礼物”特色米类产品销售额2000万元，有效带动了龙江文旅消费高质量增长。 （旅投集团权属企业省中青旅新亚布力滑雪景区） 以务实的效率做强冰雪经济。我们以全省出台的冰雪经济规划为抓手，围绕冰雪体育、冰雪文化和冰雪旅游三大产品谱系，培育做强“哈亚雪”中国一号冰雪旅游线路。推广帽儿山成熟运营经验，参股亚布力旅投集团，推出富有冰雪特色以及地区特色的精品旅游项目，助力亚布力建设世界级滑雪旅游度假胜地。在多平台宣传全民竞技、主题音乐节、发烧友赛事等主题营销活动，吸引广大游客、滑雪爱好者参与互动，提高现有游客对集团冰雪旅游产品的认同感和黏着度。依托新媒体数字营销矩阵，拓展快手、微视、小红书等新媒体平台，在线宣传冰雪文化，挖掘具有地域特色的文化元素，构建“冰雪晶铃”等系列IP。权属企业中青旅与哈工程、哈理工和哈商大联合推出大学生周末游系列活动，定制“长白山-延吉”三天两夜旅游线路，成功举办“遇见长白山”为主题的五一游活动；拓展帽儿山滑雪场夏季运营模式，与哈尔滨师范大学签订培训基地合作协议，完成400名师生的16天培训接待项目；联合异业伙伴研究推进“和宠物一起看世界”活动，现已推出“和萌宠一起上冰雪”“萌宠五一行”等主题项目，其中邀请游客携爱宠赴伊春宝宇温泉2日游，开辟了我省宠物温泉游先河。 （旅投集团权属企业龙旅公司出租车） 以实务的效果联动各板块发展。有效强化各业务板块的运营活力，通过对标对表学习，形成业务拉动和链式发展。龙旅公司注重特色品牌外延，坚持推进学雷锋活动常态化、长效化机制建设，全面打造城市绿色出行的“文明风景线”。连续多年开展免费送考活动，2023年高考期间，组织60多辆出租车，分布在哈尔滨市的25个考点，免费接送考生160多次，收到锦旗20余面，彰显品牌和服务形象。酒店管理公司以“自营+管理输出”方式，着力打造集团化、连锁化、标准化酒店管理品牌，优化产品结构，提升经营质效，酒店客房平均出租率达82.75%，RevPAR同比增幅25.5%。跨采公司以主营业务为支撑，以调整提升为主攻方向，不断优化商户业态，着重对教育培训、餐饮、零售、超市的配比进行调整，知名品牌数量占比达到了96%，2023年，商场出租率较提升22个百分点，达到了79%，不断为集团文旅经济及各项事业发展，提供了新的动力和支持力。 （梁 晨）
