权属企业龙旅公司认真按照集团总体要求，突出自身行业特点，紧紧围绕安全生产、经营管理和品牌服务，努力提升企业创收和营利能力，过去一年中，公司实现营业总收入2670万元，实现利润773万元，创出近年来经营最好业绩。

 龙旅出租车公司共有在线运营出租车641台。去年一年，他们紧紧抓住市场向好的大好机遇，努力在经营管理、安全生产、品牌服务和“两金压降”等方面狠下功夫，促进了企业各项事业持续健康发展。在安全生产方面，公司始终坚持安全第一的原则，严格执行国家和行业的安全生产法规，持续加强安全生产培训，提高员工的安全意识和技能。在运营管理方面，公司持续强化车辆审验和计价器检测工作，组织车辆自检自查100余次，共计检查车辆6000多台次，有效提高了车辆标准化和规范化建设水平。在信息化建设方面，公司通过引入先进的信息化管理系统，实现了对车辆、驾驶员、订单等各环节的实时监控，有效降低了运营成本，提高了公司的核心竞争力。在品牌服务方面，注重提升品牌形象，积极开展各类品牌宣传活动，提高人们对品牌的认知度和美誉度。在哈洽会、哈尔滨之夏音乐会、啤酒节等活动期间，公司组织出租车，为各方宾客提供优质、高效、便捷的乘车服务，在市交通运输局年度优秀企业评选活动中，荣获行业优秀企业荣誉称号。在省委组织部接送选调生活动中，对接机场专用停车位，设置机场接待服务站，细化接机服务流程，接送选调生2000余人。在学生高考期间，有效发挥“龙江旅游”雷锋车队作用，组织60多辆出租车，分布在哈尔滨市的25个考点，免费接送考生160多次，收到锦旗20余面。在经营管理方面，积极推进精细化管理，优化运营流程，提高运营效率。一方面，持续推进“两金压降”，通过加强对资金和成本的管理，有效降低了企业的负担，全年清收账款达1059万元。另一方面，公司还加强了与金融机构的合作，通过兴业银行“连连贷”业务，将到期的贷款项目，以新一轮放款与还款无缝对接方式，有效延长了贷款期限，优化了融资结构，降低了年利率和融资成本。同时，公司还全面树立过紧日子的思想，严格控制非生产性支出，切实为公司超额完成年度利润指标，发挥了基础保障作用，促进了企业高质量发展。

（孙允可）