3月30日，旅投集团召开深化能力作风建设工作会议，传达学习建投集团深化能力作风建设工作会议精神，全面总结“能力作风建设年”活动工作成效，动员部署集团及各权属企业扎实开展深化能力作风建设“工作落实年”活动。建投集团副总经理、旅投集团党委书记、董事长郭本正出席会议并讲话。集团领导班子成员、总部中层副职以上人员，各权属企业领导班子成员及集团深化能力作风建设领导小组办公室等相关人员参加会议。

会议传达了建投集团深化能力作风建设工作会议精神，就《旅投集团深化能力作风建设“工作落实年”活动实施方案》作了说明。

会议指出，过去一年，旅投集团深入贯彻落实省委、省国资委“能力作风建设年”活动部署，按照建投集团党委工作要求，坚持以“四个融入”，实现“八个新提升”为基本任务，以“五比五看”为标准，以“解放思想、高质量发展”研讨为抓手，实施以“解放思想、高质量发展”专题研讨和7个专项行动为主要内容的“1+7”综合性举措，聚焦旅投集团改革发展的痛点难点，深入研究高质量发展的主攻方向和突破口，有效落实了重点改革任务，推进工作质效提升，全年实现业绩倍增。

会议强调，转作风、抓落实，是党中央对全党全国今后工作提出的明确要求。要深刻领会习近平总书记关于能力作风建设的重要讲话精神，围绕中心、服务大局，以有力有效措施深化能力作风建设、推进工作落实。要按照省委省政府和省国资委统一部署、建投集团党委要求，进一步研究制定“工作落实年”活动实施方案，制定有力有效措施，抓好落实。一是提高思想认识，以强烈的政治意识增强深化能力作风建设的行动自觉。二是勇于担当作为，以强烈的大局意识提升深化能力作风建设的实践成效。三是狠抓任务落实，以强烈的进取意识形成深化能力作风建设的广泛共识。四是精心组织实施，以强烈的责任意识推动深化能力作风建设的目标实现。

会议要求，要将深化能力作风建设“工作落实年”活动作为一项基础性、系统性、长远性重点任务。集团各级党组织要深入学习和准确把握本次会议的精神实质，在部署落实、见诸行动上求实效，以高标准的行动落实推动工作，确保集团深化能力作风建设活动各项重点工作有力有效落实。要把深化能力作风建设的重心放在对标对表、能力提升上，通过夯实领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”建设，以攻坚破难任务有序推进推动各企业形成跳起摸高、争先晋位、竞相发展的生动局面，确保实现全年奋斗目标。

（梁晨）