10月14日上午，旅投集团召开推进“能力作风建设年”活动暨“冲刺四季度”动员部署会议。建投集团副总经理、旅投集团党委书记、董事长郭本正出席会议并讲话。旅投集团党委副书记刘新路主持会议。集团能力作风建设领导小组及办公室成员、总部各部门正副职、各权属企业负责人及副书记在本部主会场出席会议。各权属企业其他班子成员、能力作风建设领导小组办公室成员在分会场参加会议。

会上，刘新路传达了省建投集团党委《“解放思想、高质量发展”研讨“回头看”集中研讨暨研讨专项工作组会议》精神。各企业汇报了“能力作风建设年”活动推进整体情况、各项指标完成情况，就“冲刺四季度”做了表态发言。集团董事、总会计师肖继东安排部署相关重点工作。

郭本正就推进能力作风建设整体工作，“提能力、转作风，冲刺四季度”活动进行动员部署并提出具体要求。一要充分认识“提能力、转作风，冲刺四季度”活动的必要性。四季度是定全年、保全局的关键时刻，更是明年工作起好步、开好头的关键时期。集团发起“提能力、转作风，冲刺四季度”活动是学习贯彻党的二十大精神，落实未来五年宏伟蓝图的发展需要。是落实习近平总书记讲话指示批示要求，把集团发展融入龙江产业振兴大局的现实需要。是深入贯彻落实省委省政府，建投集团党委有关“能力作风建设年”活动的有关要求，努力交出旅投满意答卷的工作需要。要发扬工匠精神，强化斗争精神，采取强有力措施只争朝夕推进各项工作，高质量完成年度目标任务。二要全面把握“提能力、转作风，冲刺四季度”活动的重要内容。是对能力、作风、目标任务的全面要求。要深入贯彻王一新副省长到建投集团调研的指示精神，对标对表加快发展数字经济、创意设计、智慧物业、休闲渔业、旅游+关联产业等重点产业的着力点和方法举措，深入研究旅投集团高质量发展的主攻方向和突破口，持续推进旅游产业与文化、康养、体育等产业的融合发展。通过真抓实干，把工作推上去，把进度赶回来，把效益提上去，全力以赴，坚定不移完成年初下达的各项目标任务。是对党建、发展、改革任务的全面部署。四季度是关乎全年的关键时刻，要发扬持续作战的精神，围绕年初签订的目标任务责任书，对年终各项考核目标进行再细化、再分解、再落实，倒排日期，进一步夯实责任，强化措施，以推动实施“业绩倍增工程”和“跳起摸高计划”为工作抓手，以重点突破带动整体提升，结合“一纵六横”企业发展目标体系，做大资产规模，做优资产结构。是对安全、稳定、防疫等各项工作的统筹安排。二十大召开在即，要全面落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，扎实做好当前各项重点工作。切实增强政治警觉性和政治鉴别力，坚决把不发生安全事故、不发生规模性聚集疫情、确保信访“三个不发生”和不出现网络安全责任事故，作为当前最大政治责任落实落靠。三要全力保障“提能力、转作风，冲刺四季度”活动任务取得实效。要组织有力。坚持协调各方，聚心聚力，推进落实，务求实效。强化责任意识、交账意识、争先意识，对照年初确立的目标任务进行集中梳理汇总，形成具体落实方案，确保全面完成年度目标任务。要方法有效。通过开展“四查四问”“四比四看”“五督联动”，责任倒逼抓落实，推动形成宣传发动、上下联动、快速推动、全面行动的良好工作局面。要督导到位。将措施推进、整改实效等内容，纳入督办落实、监督问责工作范围，及时发现问题、督促整改、跟踪问效。要强化宣传，对冲刺四季度活动中的典型事例，优秀干部做好宣传报道，在比学赶超中推动活动走深走实。

会议强调，旅投集团以“开局就是决战、起步就是冲刺”的状态，奋力奔跑、一路向前，各项工作持续向上向好的态势稳步增强。要把提能力、转作风作为决战决胜四季度的突破口，奋力打好2022年“收官战”，全面完成年度目标任务。一要统一思想，全速贯彻会议精神，用全员的“辛苦指数”提升目标的“完成指数”，以工作高质高效推动工作提质提速。二要目标明确，全面压实工作责任，用干部的“实干指数”提升任务的“落实指数”，努力创造一流的工作业绩。三要统筹结合，全力推进工作落实，以领导的“担当指数”提升事业的“发展指数”，为加快企业高质量发展提供坚强组织保障。

会议号召，全体干部职工要继续保持善作善成的战略定力，展现决战决胜的攻坚魄力，用心用力用情干事创业，坚定坚毅坚实担当作为，以“起步即冲锋，开战即决战”的信心，以令出必行、其行必果的决心，奋力打好“收官战”，以四季度各项工作取得全胜确保全年各项目标任务优质高效完成，以优异成绩献礼党的二十大胜利召开。

（梁 晨）