近日，跨采公司召开2022年一季度经济运行分析会议，贯彻落实旅投集团一季度经济运行分析会议精神，总结公司一季度生产经营和重点工作完成情况，分析当前面临的形势任务，安排部署下步重点工作。公司班子成员、各部门负责人参加会议。

会上，公司通报了一季度经济运行及预算执行情况，会议听取了运营部、工程部、党群工作部、综合办公室以及财务部在工作中面临问题和困难的反馈，研究寻求解决问题的方法和路径，并对公司下步经济运行工作进行了部署和安排。

公司确定了七项重点工作任务。一是坚定目标不放松。要统一思想，咬定目标，跟上集团的前进步伐，笃定前行。在疫情和经济变动交织的大环境下，思想不放松、不滑坡，克服困难、增强信心，寻找新的发展出路。二是统筹好疫情防控和经营发展。目前疫情趋于常态化，要筑稳筑牢防疫屏障，职工个人也应做好防护。如疫情出现不可预测的极端情况，综合办公室要做好紧急预案及防疫物资保障。三是寻求经营发展新突破。要多渠道、多途径解决融资问题，确保资金链畅通。尽快提高发展能力，努力转变经营模式，开源节流，降本增效，推动公司持续健康发展。四是加大“两金”清收力度。成立专项收清小组，针对几个“钉子户”的不同情况，制定专项措施，采取合法手段，寻求法律帮助。清收工作还要与疫情纾困政策结合，与商户沟通交流，加速资金回笼。五是加快推进低效无效资产清理。密切关注佳木斯房产再次降价10%的最新动向，如仍无法变现，尝试房屋出租，最大限度发挥资产使用效率。六是强化基层预算管理。各部门要加强预算执行和分析能力，掌握了解本部门的预算与实际完成情况，对本部门的费用支出要做到合理预期、精准分析、总结经验。七是进一步加强安全工作。春季要做好防火防风防汛准备，相关部门制定方案做好排查，细化岗位分工、压实责任，落实到位。

（王 旭）