4月16日，旅投集团召开一季度经济运行分析视频会议。建投集团副总经理、旅投集团党委书记、董事长郭本正出席并讲话，集团总会计师肖继东、各权属企业负责人、集团财务部及企管部负责人在主会场参加会议，各权属企业经营副总及财务负责人在分会场参加会议。

会上，主要权属企业汇报了一季度经营工作情况，肖继东对集团一季度经营工作进行了总结并对四个专项工作、改革任务等作出安排。

郭本正在总结讲话中提出五项具体要求。一要振奋精神打好经营管理攻坚战。要深入贯彻高质量发展理念，认真按照集团“业绩倍增工程”和“跳起摸高计划”，利用我省打造生物经济、冰雪经济、数字经济等契机，适时调整经营策略，合理规避经营风险，努力克服疫情影响，深化企业经营管理，努力走出一条新的发展之路。二要采取超常规措施坚决实现“双过半”。要按照既定的经营业务拓展、三年改革台账任务、两资资产盘活、内控风险管控、产权优化重组等各项工作，主动对标一流企业，进一步厘清经营思路，下大力气抓改革任务推进，抓经营管理工作落实，努力实现换道超车，坚决实现上半年时间过半、任务过半的总体目标。三要深挖产能降本增效。要树立过紧日子的思想，全面梳理影响企业成本效益的关键因素，逐一研究解决方案，强化采购管理，持续提升企业经营质效。四要转变作风苦干实干求突破。集团上下要深入开展能力作风建设年活动，充分发扬企业家精神和建投集团的铁军精神，努力克服等、靠、要的思想，以求实的作风、务实的举措，找准扩大投资发力点，谋划实施一批投资小、见效快、效益好的发展项目，培育新经济增长点。五要统筹生产要素实现协调发展。个别企业要尽快提高发展能力，努力转变经营发展不均衡等问题。同时，还要统筹安全发展、疫情防控与经营的关系，以越是艰险越向前的精神，强弱项、补短板，努力推动集团各项事业持续健康发展。

（宋 潮）