为全面了解集团各权属企业经济运行情况，分析研究当前经营形势，巩固首季“开门红”增长势头，确保完成上半年预算任务，进一步压实落靠全年经济发展目标，6月15日，旅投集团组织召开2021年度1-5月份经济运行分析会议。集团党委书记、董事长孟利，总会计师崔志，各权属企业负责人、集团财务部部分人员及各权属企业财务负责人共计29人参加会议。

会议通报了集团1-5月经济运行情况及各企业完成预算指标排名情况，听取了各权属企业1-5月经济运行情况及年度重点工作情况汇报，并逐一对各企业当前存在的主要问题及下一步主要重点工作进行了点评和部署。

会议要求，一是强化党建工作引领。加强党史学习，落实党建责任，狠抓党建业务融合，把党建工作成效转化为指导和推动财政监督评价工作的实际举措。二是强化成本管控，发挥全面预算管控作用，压缩非主业支出。严格预算执行，科学合理的分解，减少预算执行的偏差率，提高预算制定、执行、分解的准确性。三是狠抓提质增效，加强市场调研与分析，按时、保质完成各自2021年度上半年预算指标，经营性企业要实现盈利。四是全面深化改革。建立改革台账，全面开展对标工作，通过对标，提高精细化管理水平，持续深化三项制度改革，强化专班工作机制，推动各项举措落实落靠。五是推进企业转型、创新、整合。新兴板块要精准进行产品设计与推介，提升品牌影响力和市场占有率，努力创收增收，壮大立企板块。传统板块要创新商业模式和业态，提升盈利能力。六是优化存量资产，持续推进资产处置工作，落实“两金”压控目标，持续开展应收账款的清收和管理，以资产清查为抓手，推进历史陈欠的清理。七是持续推进集团年度重点工作任务，强化落实，层层传导压力，定期排名、通报，保障年度各项指标的完成。