近日,集团党委委员、总会计师崔志,以《关于提高抓落实能力的思考》为题,组织开展“领导干部上讲台”活动,为分管部门和权属企业领导干部讲课,以提高分管战线领导干部带头讲政治、讲业务、抓落实的能力水平。

授课过程中,崔志从企业组织能力、领导力、影响抓落实的11个因素、企业抓落实能力不强的7个原因,以及提升企业抓落实能力的7个方面,进行了详细阐述和认真分析。

他表示,抓落实不仅仅是高效执行力,重要的是按时按质按量完成任务,把工作策略转化为工作绩效,从管理角度等同于领导力,是提高企业经营管理的核心和驱动力。年轻干部是企业发展的中流砥柱,集团财务战线和龙旅信科等企业的同志们,要注重提高七种能力和八项本领,切实提高自身业务能力和综合服务水平,真正做到政治过硬,能力超强,脚踏实地,务实高效。尤其,要提高工作执行力,始终做到上有安排,下有落实,真正扎扎实实把工作做好。

与会人员纷纷表示,这堂课观点明确,分析透彻,以理服人,让人醍醐灌顶领悟颇多,以后一定加强业务学习,强化工作执行力,不断凝聚共识,切实做到砥砺担当,以高效高质的执行力,努力为集团改革发展贡献自己的一份力量。