9月16日，集团党委委员、总会计师崔志带领集团财务部、人力资源部、企管部、战略发展部等相关人员，深入龙旅公司对经济运行、安全运营、改革发展等工作进行专题调研督导。

调研过程中，龙旅公司主要负责人宋光对龙旅公司1-8月份公司面临的经营形势、经济指标完成情况、重点工作进展和成果、当前存在的困难问题、解决问题的思路设想及下步重点工作安排等向调研组作了认真汇报。

为全面了解总体情况，调研组分别与龙旅公司相应部门和人员进行了深入交流，并就强化企业管理等问题展开积极探讨。

调研组指出，龙旅公司经营规范、效益优良、负债率低，基本状况良好，是一支综合素质过硬的经营管理团队，过去一年中曾取得了一定成绩，获得诸多荣誉，对集团改革发展作出了一定贡献。

调研组强调，龙旅公司一定要认真按照集团安排部署，全面抓好安全生产和经营管理等具体工作。一要提高政治站位和提升发展格局，认真学习和研究省委省政府对旅游发展的有关政策，从中寻找可持续发展的新项目，切实把企业发展纳入集团战略规划之中，不断发扬企业优势，冲破现有经营束缚，创新思维，拓宽渠道，不断将企业做大做强。二要不断强化三项制度改革，努力在机制、体制和用人制度等方面大胆改革，不断激发企业发展活动，全面提升企业核心竞争力。三要努力破解发展难题，一定要抓住根本，切中要害，解放思想，妥善解决束缚企业发展的一切难题，突出抓好出租车安全生产运营，想法设法抓好出租车司机队伍稳定，采取多重保障措施，强化经营管理，全力完成全年各项经营指标，不断为集团改革发展做出贡献。