编者按：

为推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化，旅投集团党委结合“组建发展的过渡期、生产经营的困难期、深化改革的关键期”三期叠加的工作实际，开展了“守初心、强信心、聚人心”的“三心”活动，有效激发了党员干部及职工群众干事创业的责任担当。近期，将对集团及权属企业活动开展情况展开连续报道，以更好地发挥典型引领作用，以高质量的党建工作带动各项工作持续健康发展。

“三心”活动系列报道之六

强基固本添活力 凝心聚力谋发展

--旅投国天物业公司“三心”活动纪实

黑龙江旅投国天物业公司是省旅投集团与全国知名企业北京国天物业合资成立的一家新公司，承担着旅游+物业的重要发展使命。自公司成立以来，他们坚持以“三心”活动为引领，全面激发企业活力，努力实现党建与经济发展深度融合，不断促进物业板块持续向好发展。

用“守初心”的政治定位把准发展方向

物业公司党总支按照《党章》和《黑龙江省国有企业党支部工作规范》等基本法规，认真落实“三会一课”基本制度，按照集团党委“三心”活动要求，认真学习党中央和习近平总书记的重要指示，贯彻落实省委省政府、省国资委及集团党委各项工作部署。特别是今年年初，公司党总支组织班子成员，深入学习领会“两山”理论，紧紧围绕集团“11368”发展战略，自觉把物业公司发展与践行“不忘初心、牢记使命”结合起来，与集团发展目标和使命任务结合起来，用“初心”使命规划企业发展蓝图，校准发展航向，持续打造旅游+物业的战略发展格局。

用“强信心”的思路对策破解发展难题

面对新冠肺炎疫情对物业管理形成的巨大冲击，旅投物业公司坚持细化四项工作措施，全面强化员工对企业的发展信心。用上级正确的决策部署强信心。全面学习党中央和习近平总书记关于经济发展、抗击疫情等系列文件和指示精神，充分认识社会主义制度的优越性。认真梳理国家和省委省政府相关政策，用好减负降税的政策优势，不断增强战胜各种困难的信心决心。用集团党委的指导帮助强信心。按照集团主要领导工作调研时提出的“强基础、树品牌、优模式、强调研、做联动”五项要求，制定22项措施，18项具体工作任务，形成落实台账，掀起思维模式的头脑风暴，极大地增强了员工发展信心。用企业内生动力强信心。公司一班人敬业精业，加班加点研究市场、分析形势、抢抓机遇，运用所有社会资源拓展外部市场，高标准抓好经济运营。在占领集团内部市场之后，先后中标交通银行黑龙江省分行哈尔滨、齐齐哈尔、大庆、绥化、黑河等分行（支行）的后勤物业服务项目，有效扩大了外部市场占有率，不断向做大做强物业服务板块方向迈进。

用“聚人心”的务实举措形成工作合力

注重发挥班子团结协作优势。党总支高度重视团结工作，班子成员经常交心通气，主动开展批评和自我批评，坚持大事讲原则，小事讲风格，关起门来各抒己见,打开门时一个声音，为广大员工树立了团结的典范。有效发挥形势任务宣传优势。经常开展以“合心、合力、合编”为主题的思想教育，设计融合两家合资企业元素的公司Logo,引导来自五湖四海的员工树立“一盘棋”思想，以公司长远发展规划统领个人成长发展目标，使全体员工自觉适应公司发展模式，工作中相互支持、相互帮助，真正形成“以和谐聚心、以团结聚力”的良好氛围。党员干部率先垂范以身作则。公司领导始终秉承靠制度管人，按流程办事的原则，带头落实各项工作制度，形成人人讲规矩、事事讲章法、处处有规范的良好氛围。急难险重任务面前，党员领导干部敢于叫响“看我的、跟我来”。公司第一个进场项目时，正值疫情反弹期，一线员工招不上来，公司领导带领机关全体时常工作到深夜，顺利完成了保洁开荒工作，充分展示了敢啃硬骨头、敢打硬仗的良好作风，得到甲方高度认可和赞誉。利用人文关怀鼓舞干群士气。由于公司大部分员工均由合作企业国天物业委派而来，集团和公司领导高度重视，及时协调解决住宿、吃饭等基本困难，给干部职工创造了良好工作环境。项目主管张莹，作为志愿者奋战抗疫一线，期间，集团主要领导多次通过微信和电话询问情况，帮助解决家庭困难，使其充分感受到了物业大家庭的温暖。重要节日或保洁员过生日，都会得到业务主管的问候和祝福，这种关心关怀，让员工产生了强烈的归属感，凝聚了公司改革发展的强大动力，促进了物业板块的规模化拓展，收到良好效果。